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  • Planta de Asfalto de CDMX volverá a operar en dos semanas tras ampliación presupuestal

    Planta de Asfalto de CDMX volverá a operar en dos semanas tras ampliación presupuestal

    La Planta Productora de Mezclas Asfálticas de la Ciudad de México prevé reanudar operaciones en un plazo de una a dos semanas, luego de recibir una ampliación presupuestal de 100 millones de pesos destinada a la compra de materia prima, en un contexto de mayor demanda de mezcla asfáltica por parte de las alcaldías.

    La Secretaría de Administración y Finanzas asignó los recursos adicionales después de que el presupuesto operativo previsto para la planta durante 2026 resultó insuficiente para atender las solicitudes de las demarcaciones. De acuerdo con información de la Secretaría de Obras y Servicios (SOBSE), ya comenzó el proceso de adquisición de los insumos necesarios para recuperar la producción.

    La interrupción se hizo visible durante septiembre, cuando distintas alcaldías reportaron una reducción o suspensión en el suministro de mezcla asfáltica. El problema tuvo efectos directos en trabajos de bacheo y reparación de vialidades, particularmente en una etapa del año marcada por lluvias que pueden acelerar el deterioro de calles y avenidas.

    El presupuesto original asignado a la planta para este ejercicio ascendió a mil 409 millones 686 mil 815 pesos. La ampliación de 100 millones representa recursos adicionales para mantener la producción y responder a una demanda que, según las autoridades, superó las previsiones realizadas al inicio del año.

    El secretario de Obras y Servicios, Raúl Basulto Luviano, señaló que este tipo de ajustes presupuestales forma parte de la operación de la planta, debido a que las solicitudes de las alcaldías pueden aumentar conforme avanza el ejercicio. Sin embargo, la suspensión temporal también expuso la dependencia que tienen los programas de mantenimiento vial de las demarcaciones respecto del suministro público de este insumo.

    Uno de los principales efectos del desabasto se relaciona con los costos. La mezcla producida por la planta se ofrece a las alcaldías en aproximadamente 980 pesos por tonelada, mientras que adquirirla con proveedores privados puede representar un gasto de entre 2 mil y 2 mil 500 pesos por tonelada, de acuerdo con reportes difundidos sobre la situación.

    La diferencia de precios podría traducirse en mayores presiones sobre los presupuestos de las alcaldías si la interrupción se prolongara. Algunas demarcaciones incluso advirtieron que tendrían que recurrir a proveedores externos para evitar detener sus programas de bacheo, una alternativa que elevaría el costo de las obras y reduciría el volumen de material que pueden adquirir con los mismos recursos.

    La planta tiene una capacidad instalada de alrededor de 400 toneladas por hora y su producción anual suele ubicarse entre 500 mil y 550 mil toneladas. En años recientes, la SOBSE ha reportado niveles de suministro de entre 2 mil y 4 mil toneladas diarias, dependiendo de la demanda y de las condiciones de operación.

    La reanudación anunciada para las próximas una o dos semanas deberá permitir determinar si los 100 millones de pesos adicionales son suficientes para estabilizar el suministro durante el cierre del ejercicio. El punto central será evitar que una insuficiencia de previsión presupuestal vuelva a trasladarse a los programas de mantenimiento vial de las alcaldías.

    Más allá de la recuperación inmediata de la producción, el episodio plantea la necesidad de revisar la planeación anual de la planta y los mecanismos para anticipar incrementos en la demanda. Para las alcaldías, contar con un suministro oportuno resulta relevante no sólo por el precio menor frente al mercado privado, sino por la continuidad de trabajos destinados a conservar la infraestructura vial de la capital.

    Fuentes: Secretaría de Obras y Servicios de la Ciudad de México; Secretaría de Administración y Finanzas de la Ciudad de México; información pública sobre la operación de la Planta Productora de Mezclas Asfálticas.

  • Inauguran “Xolotl” en CDMX, nuevo centro para perros y gatos en situación vulnerable

    Inauguran “Xolotl” en CDMX, nuevo centro para perros y gatos en situación vulnerable

    Ciudad de México.— Con una inversión de 112 millones de pesos y una superficie de 51 mil 700 metros cuadrados, el Gobierno de la Ciudad de México inauguró el Centro Integral de Bienestar, Protección y Convivencia Animal “Xolotl”, en la Alameda Oriente, alcaldía Venustiano Carranza, con capacidad para atender a más de 600 perros y gatos en situación de abandono, maltrato o vulnerabilidad.

    La jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina, señaló que el complejo representa un cambio en la política pública de protección animal al incorporar recursos públicos y obra especializada para el rescate, atención veterinaria, rehabilitación, socialización y adopción responsable. El proyecto busca que los animales no permanezcan únicamente bajo resguardo, sino que cuenten con condiciones para su recuperación y posterior integración a una familia.

    De acuerdo con la información presentada por el Gobierno capitalino, “Xolotl” fue construido sobre un predio de 51 mil 700 metros cuadrados, de los cuales 6 mil 402 metros cuadrados corresponden a infraestructura. El complejo está conformado por 27 módulos y más de 100 espacios de alojamiento y convivencia.

    La Secretaría de Obras y Servicios detalló que 20 módulos están destinados a estancias caninas: 19 cuentan con cinco habitaciones y uno con 10. Los espacios pueden alojar hasta seis animales por estancia, además de contar con áreas diferenciadas para ejemplares que requieren atención específica por condiciones médicas o de comportamiento.

    El centro dispone también de consultorios veterinarios, quirófano, áreas de cuarentena y recuperación, estética canina, almacenes, oficinas administrativas y espacios para voluntariado y personal especializado. A ello se suman un circuito de agilidad, zonas de adiestramiento y convivencia, patio de recreo natural y áreas para paseo con correa.

    El modelo anunciado por la administración capitalina toma como referencia los cinco dominios del bienestar animal: alimentación adecuada, entorno saludable, atención médica veterinaria, comportamiento y estado mental. Bajo este esquema, la atención pretende abarcar tanto las necesidades físicas como las conductuales de los animales durante su recuperación.

    Uno de los objetivos centrales de “Xolotl” será funcionar como espacio de transición hacia la adopción responsable. Esto implica que, además del ingreso y atención de animales rescatados, el proceso contempla rehabilitación, socialización y preparación para su eventual incorporación a un hogar, aunque el alcance efectivo de este modelo dependerá de la capacidad operativa y de la demanda de atención que registre el centro.

    Durante la inauguración, Brugada anunció además la construcción de una Utopía Animal en la Alameda Oriente, concebida como un espacio recreativo para la convivencia entre personas y animales de compañía. La mandataria indicó que las obras comenzarían próximamente, aunque en el anuncio no se detallaron el monto de inversión, calendario de ejecución ni capacidad prevista del nuevo proyecto.

    El complejo incorpora asimismo medidas relacionadas con el manejo responsable de recursos, entre ellas separación de residuos, una planta de tratamiento, un área de composta y un sistema de limpieza que utiliza agua tratada. Estas características buscan reducir el impacto operativo de una instalación que concentrará atención veterinaria, alojamiento y actividades de recuperación animal.

    El nombre “Xolotl” fue explicado por el Gobierno capitalino como una referencia a la cosmovisión mexicana y a una figura asociada con el acompañamiento y la transición entre mundos. La administración planteó el concepto como símbolo del proceso que atravesarán los animales desde situaciones de abandono o maltrato hacia condiciones de cuidado y, eventualmente, una nueva oportunidad de vida.

    La apertura del centro representa una ampliación de la infraestructura pública destinada al bienestar animal en la capital. Sin embargo, su impacto dependerá de factores posteriores a la obra, como la capacidad de operación, disponibilidad de personal especializado, protocolos de atención, seguimiento de adopciones y mecanismos para prevenir que el abandono y el maltrato continúen generando una demanda superior a la capacidad institucional.

    Con “Xolotl” y el proyecto de una Utopía Animal, el Gobierno de la Ciudad de México plantea una política que pretende combinar rescate, atención médica, rehabilitación, convivencia y adopción responsable. El reto será convertir la nueva infraestructura en un esquema permanente y medible de protección animal, con resultados que puedan evaluarse más allá de la inauguración.

    Fuente: Gobierno de la Ciudad de México y Secretaría de Obras y Servicios (SOBSE), información publicada el 17 de septiembre de 2026.

  • Rehabilitarán carriles del Metrobús en CDMX con obras hasta diciembre

    Rehabilitarán carriles del Metrobús en CDMX con obras hasta diciembre

    El Metrobús anunció la rehabilitación de 62 mil 705 metros cuadrados de carpeta asfáltica y 2 mil 585 metros cúbicos de concreto hidráulico en los carriles confinados de sus siete líneas, como parte de un programa coordinado con la Secretaría de Obras y Servicios (SOBSE) de la Ciudad de México. Los trabajos buscan mejorar las condiciones de circulación y seguridad para las personas usuarias, aunque implicarán modificaciones temporales en algunos puntos del sistema.

    De acuerdo con la información institucional difundida el 14 de septiembre de 2026, las obras estarán a cargo de Metrobús en coordinación con la Dirección General de Infraestructura Vial de la SOBSE. La intervención se desarrollará de forma escalonada para reducir las afectaciones al servicio y evitar, en la medida de lo posible, cierres simultáneos que comprometan la operación de las distintas rutas.

    La Línea 4 concentrará la mayor superficie de rehabilitación de carpeta asfáltica, con 19 mil 226 metros cuadrados, seguida de la Línea 6, con 16 mil 716; Línea 5, con 9 mil; Línea 1, con 7 mil 461; Línea 3, con 6 mil 864; Línea 7, con 3 mil 352, y Línea 2, con apenas 86 metros cuadrados.

    En cuanto al concreto hidráulico, la Línea 1 tendrá la mayor intervención, con 797 metros cúbicos. Le siguen la Línea 4, con 528; Línea 2, con 534; Línea 7, con 400; Línea 3, con 202; Línea 6, con 100, y Línea 5, con 24 metros cúbicos. En conjunto, los trabajos representan 2 mil 585 metros cúbicos de este material.

    La magnitud de las obras refleja el desgaste acumulado que enfrentan los carriles exclusivos por el tránsito cotidiano de las unidades y las condiciones de la infraestructura vial. Sin embargo, el alcance de la rehabilitación también plantea el reto de mantener la regularidad del servicio durante los meses de ejecución, particularmente en corredores con alta demanda y menor disponibilidad de alternativas de traslado.

    Metrobús informó que las intervenciones serán escalonadas y que se comunicará oportunamente a las personas usuarias cualquier modificación en el servicio. Para ello, se utilizarán avisos en los puntos intervenidos, redes sociales y la página oficial del organismo. La estrategia será relevante para que quienes utilizan diariamente el sistema puedan anticipar cambios de circulación, posibles desvíos o ajustes operativos.

    El programa tiene como fecha prevista de conclusión el 31 de diciembre de 2026, por lo que los trabajos se desarrollarán durante los últimos meses del año. La dependencia no plantea únicamente una mejora estética de la vialidad, sino una intervención sobre la infraestructura que soporta la operación cotidiana de uno de los principales sistemas de transporte público de la capital.

    Desde una perspectiva de movilidad, la rehabilitación puede contribuir a reducir riesgos asociados al deterioro del pavimento y a mejorar las condiciones para la circulación de las unidades. No obstante, el resultado dependerá tanto de la calidad y durabilidad de las obras como de la capacidad de las autoridades para coordinar los trabajos sin generar afectaciones prolongadas a quienes dependen del Metrobús.

    La intervención forma parte de las acciones coordinadas entre Metrobús, la Secretaría de Movilidad y la Secretaría de Obras y Servicios de la Ciudad de México, con el objetivo declarado de fortalecer la seguridad y eficiencia del transporte público. La información oficial puede consultarse en los canales institucionales de Metrobús y deberá actualizarse conforme avance cada etapa del programa.

    Fuente: Metrobús / Secretaría de Obras y Servicios de la CDMX 

  • San Antonio Abad cambia de rostro: rehabilitan tres pasos peatonales y 55 locales comerciales

    San Antonio Abad cambia de rostro: rehabilitan tres pasos peatonales y 55 locales comerciales

    El Gobierno de la Ciudad de México concluyó la rehabilitación integral de los pasos peatonales comerciales José T. Cuellar, Lorenzo Boturini y Juan A. Mateos, ubicados en la Calzada de San Antonio Abad, como parte de las acciones de recuperación urbana de esta zona de la alcaldía Cuauhtémoc. La obra permitió reabrir 55 locales comerciales y mejorar las condiciones de funcionamiento de tres espacios que acumulaban más de 50 años de antigüedad.

    De acuerdo con la Secretaría de Obras y Servicios (SOBSE), la intervención comprendió 840 metros cuadrados y no se limitó a la renovación de acabados. Los trabajos incluyeron revisión y reforzamiento de elementos estructurales, renovación de instalaciones eléctricas, hidráulicas y sanitarias, nuevos sistemas de drenaje, iluminación, accesibilidad y medidas de protección para los establecimientos.

    La distribución de los locales rehabilitados quedó de la siguiente manera: 14 en el paso José T. Cuellar, 27 en Lorenzo Boturini y 14 en Juan A. Mateos. Los establecimientos fueron equipados con iluminación, contactos eléctricos y cortinas de seguridad, mientras que los espacios comunes incorporaron servicios sanitarios, bodegas, módulos de vigilancia y cocinas comunitarias.

    Uno de los principales retos técnicos se relacionó con la ubicación de estos pasos en una zona baja de la Calzada de Tlalpan y con presencia de nivel freático. Para atender el problema, se instalaron cárcamos de rebombeo independientes, infraestructura que busca facilitar el desalojo de agua durante la temporada de lluvias y reducir la posibilidad de encharcamientos al interior de los inmuebles.

    La obra también contempló elementos de accesibilidad y movilidad. Se colocaron 509 piezas de guía podotáctil y dos accesos para bicicletas en cada paso, además de 336 metros cuadrados de murales artísticos destinados a mejorar la imagen de los espacios y generar una identidad visual propia.

    Durante la entrega, el titular de SOBSE, Raúl Basulto Luviano, señaló que estos tres espacios representan la primera etapa de un programa que contempla siete pasos peatonales comerciales. La previsión oficial es concluir la rehabilitación de los cuatro restantes antes de que termine 2026, lo que amplía el alcance de la estrategia más allá de los puntos intervenidos hasta ahora.

    La recuperación también implicó un proceso de diálogo con los comerciantes, quienes tuvieron que desocupar temporalmente los espacios y reubicarse durante las obras. Según SERVIMET, se ofrecieron apoyos como seguro de desempleo, financiamiento de Capital Semilla “IKAL” de FONDESO, mudanzas sin costo y acompañamiento mediante una oficina de gestión social.

    El director general de SERVIMET, Carlos Mackinlay, informó que el organismo tendrá a su cargo la administración de los Pasos a Desnivel, además de tareas de seguridad y limpieza. A partir de 2027, los locatarios deberán cubrir una contrapartida y sujetarse al reglamento establecido para el funcionamiento de estos espacios.

    Más allá de la renovación física, el reto será mantener las condiciones de seguridad, limpieza, accesibilidad y operación que justificaron la intervención. La antigüedad de estas instalaciones y los problemas asociados al agua evidencian que su recuperación requiere mantenimiento permanente y no únicamente obras de rehabilitación periódicas.

    La intervención forma parte del proyecto de transformación urbana de la Calzada de Tlalpan impulsado por el Gobierno capitalino, que incluye otras acciones como la ciclovía La Gran Tenochtitlan, el Jardín Flotante Tlallipan y la Universidad de las Artes. El desafío será que estas inversiones se traduzcan en espacios públicos funcionales y en condiciones estables para quienes los utilizan y para las familias que dependen de la actividad comercial.

    Fuente: Secretaría de Obras y Servicios (SOBSE) y Servicios Metropolitanos (SERVIMET) del Gobierno de la Ciudad de México.